依据现行增值税抵扣政策，“营改增”企业原有的有形动产，其进项税额不能抵扣，但若要处置这些资产，如果采取销售方式，可以按3%的税率减按2%计算交纳增值税；如果进行租赁，则适用简易征收方法即3%的税率。而新购建的有形动产，一般以17%的税率计算进项税额进行增值税抵扣。以2%与3%的税率处置有形动产，与17%的税率购置有形动产中间存在一个很大的税差，会吸引“营改增”企业通过不同方式在有形动产的合理安排中获得一些税收效益。

　　为正确引导“营改增”企业有形动产的合理安排，笔者对有形动产处置划分了四种方式，即：卖旧买新、租旧买新、租旧租新和以旧换新。以下结合案例分析四种处置方式下，企业如何进行纳税筹划。

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　　卖旧买新

　　“卖旧买新”就是卖出旧的有形动产，购买新的有形动产并取得17%的增值税专用发票予以抵扣。

　　案例1

　　某建筑企业将一台旧设备卖给专业租赁公司，价值100万元，向其开具普通发票。又从另一家供应商处购进一台设备，价税合计也是100万元，取得17%税率的增值税专用发票。旧设备的销项税额=1000 000÷（1+3%）×2%=19417.48（元）；新设备的进项税额=1 000 000÷（1+17%）×17%=145299.15（元）。同是100万元的进出，企业就减少增值税125 881.67元（145 299.15-19417.48），节税效果比较明显。 

　　在企业实务中，“以旧换新”一般要根据换出设备的成新率来确定换入新设备的补价，设备较旧，补价就多，设备较新，补价就少。从企业长足发展来说，一些有形动产迟早要更新，所以，企业换入新设备承担的补价，可以看作是设备成本的时间价值带来的费用，但这笔费用可以获取较多的进项税额，来减轻企业“营改增”初期的高税负。